6年前酿溪镇房屋陈旧，尤其是小河街沿线大都是五六十年代遗留下来的民居，因为地势低洼，常遭受水患；城区只有一条主街道，路面狭窄拥挤；企业因为破产、改制之后，尚未全面恢复生产，矛盾突出……如今，6年过去了。酿溪变大了，从原来的城区7.6平方公里扩大到13.5平方公里，与邵阳市区融为一体；酿溪变新了，60米宽的新邵大道开辟出了一片新城区，广信、大成科技等一批高新科技企业落户酿溪，规模工业企业由2006年的17家增加到2011年的35家；酿溪变美了，城市防洪堤、城市花园、社会车站、资江二桥等一批重大城镇项目相继建设建成，整个城区一片生机勃勃；群众变富了，辉耀生态农庄、万头生猪养殖小区、友良苗圃基地、休闲农业、特色餐饮等特色经济应运而生，群众脸上的笑容更灿烂了；交通更畅了，白云大道、酿溪大道、新邵大道、207国道绕城线等路网纵横交错，安邵高速公路贯穿全境，交通区位优势日趋明显，社会秩序根本好转。这一切变化，源自酿溪镇党委狠抓基层党建，大力强基础，增活力，不断提高基层党组织的战斗堡垒作用，不断激发广大基层党员的先锋模范作用，迸发出强大的创造力，深入推进酿溪大发展，快发展。酿溪镇党委始终把班子建设作为基层党建的牛鼻子工程，锤炼了一支精诚团结、勤政务实、勇于担当、锐意进取、朝气蓬勃的精干领导班子。党委书记刘山鸣在抓班子建设上念好“以情化人、以身带人、严格管人”三字经，以敏锐的观察力，生动的说服力，突出的落实力赢得全体班子成员的信赖。
      如何充分调动干部的工作积极性、主动性始终是酿溪镇党委工作的重中之重。镇党委一班人殚精竭虑，大力创新干部管理。全面推进“干部优化组合，精细化管理”工作机制，将全镇工作分为社会稳定、计划生育等七大线，农村和社区两大片，确定4个争资项目、17个重点工程。13项主要工作及7个主要矛盾，所有干部到线(片)到重点项目重点工程、主要工作主要矛盾主要财源，所有工作确定科学的考核细则，实行层级管理，目标考核。针对近年来重点工程急剧增加，征地拆迁工作难度大、矛盾多的现状，镇党委于2009年成立重点工程专线，安排19名干部专门负责矛盾协调工作，各重点工程的矛盾出现在哪里，干部的力量就投入到哪里。3年来，全镇共征地1.3万亩，拆迁22万平方米，没有发生一起阻工闹事现象。镇党委大力加强干部作风建设，出台了机关干部工作制度18条，规范干部的工作纪律和制度建设。开展季度优秀标兵评选活动，每个季度评选5人，由全镇机关干部、村社区干部推选产生，设立光荣榜，充分激发全镇干部干实事、求实效的创先争优氛围。全面推行“六个一线”的工作方法，即“办法在一线研究，措施在一线落实，稳定在一线维护，问题在一线解决，作风在一线转变，成果在一线巩固”；大力开展“六联活动”，做到“领导联片，干部联村，党员联户，站所联企，分队联项，干群联心”，有效促进了全镇干部作风的大转变大提升。今年1至6月，全镇干部平均下村103天，帮助群众发展经济项目279个，指导就业1823人，化解各类矛盾165起。
       酿溪镇党委不断创新理念，方法和举措，大力强基固本，实现基层组织建设强基础、增活力。镇党委坚持“创新思路、分类指导、取得实效”的指导思想，在农村党建、非公企业党建、社区党建上进行了有益的探索。针对农村发展任务紧迫艰巨的现实，大力推行“双培双带双强”的党员帮带活动，充分发挥优秀党员的影响力、带动力。近年来，该镇共建立党员帮带联系点168个，党员与群众结对子4752对，开展资金及技术帮扶6500余次，受益群众13000余人。针对非公企业党建薄弱的现实，镇党委确定12家骨干企业为非公企业党建示范点，每家企业派出1名党委班子成员兼任指导员，帮助组建党组织，指导组织活动，促进企业生产。非公企业党建焕发出蓬勃生机，在实践科学发展活动中，企业党组织为企业发展献计献策21条，企业主动为党组织安排好活动经费、活动场地、活动时间，实现了双赢。基层党建的创造力成为加快酿溪发展的活力源泉。全镇120个基层党组织，3551名共产党员大力创先争优，在酿溪这块热土上奏响华彩乐章：连续七年名列全县绩效文明考核第一名；连续七年被评为“邵阳市综合治理先进单位”、“邵阳市平安乡镇”；先后被评为“全县先进党委”、“邵阳市招商引资十佳乡镇”、“全市先进基层党组织”、“全省先进基层党组织”。